Satın Alma

SODOO Satın Alma modülü, işletmenizin Procure-to-Pay (P2P) sürecini uçtan uca yönetir. İhtiyaç tespitinden ödemeye kadar tüm satın alma döngüsünü dijitalleştirir, maliyetleri optimize…

Bu Bölümde Öğrenecekleriniz

  • Teklif talebi (RFQ) sürecini yönetme ve en iyi teklifi seçme
  • Satın alma siparişleri oluşturma ve onay akışlarını kullanma
  • Tedarikçi performansını izleme ve değerlendirme
  • Uzun vadeli satın alma anlaşmaları ile maliyet tasarrufu sağlama
  • 3 yollu eşleştirme ile sipariş, teslimat ve fatura tutarlılığını kontrol etme
  • Stok ve üretim modülleriyle entegre otomatik tedarik kuralları oluşturma

Genel Bakış

SODOO Satın Alma modülü, işletmenizin Procure-to-Pay (P2P) sürecini uçtan uca yönetir. İhtiyaç tespitinden ödemeye kadar tüm satın alma döngüsünü dijitalleştirir, maliyetleri optimize eder ve tedarikçi ilişkilerini güçlendirir.

%15-25
Maliyet Tasarrufu
%40
İşlem Süresi Azalması
%95+
Sipariş Doğruluğu
100%
İzlenebilirlik

RFQ Yönetimi

Tedarikçilerden teklif talep edin, karşılaştırın ve en uygun teklifi seçin.

Sipariş Takibi

Satın alma siparişlerini oluşturun, onaylayın ve sevkiyat sürecini izleyin.

Tedarikçi Portalı

Tedarikçilerin siparişleri görüntüleyip onaylayabildiği portal erişimi.

Maliyet Analizi

Satın alma maliyetlerini analiz edin ve bütçe kontrolü sağlayın.

Procure-to-Pay (P2P) Süreci

P2P, ihtiyaç tespitinden tedarikçi ödemesine kadar uzanan uçtan uca satın alma sürecidir:

1. İhtiyaç Belirleme 2. RFQ Gönderme 3. Teklif Değerlendirme 4. PO Oluşturma 5. Mal Kabul 6. Fatura Eşleştirme 7. Ödeme

Senaryo: Acil Hammadde Tedariki

Durum: Üretim planlama, önümüzdeki hafta için 500 kg alüminyum profil ihtiyacı bildirdi. Mevcut stok 50 kg ve tedarik süresi normalde 5 iş günü. Üretimi aksatmamak için acil tedarik gerekiyor.

  1. Satın Alma → Teklif Talepleri → Yeni menüsünden acil RFQ oluşturun
  2. Onaylı tedarikçi listesinden 3 tedarikçiye aynı anda RFQ gönderin (Alternatif Oluştur)
  3. RFQ'da Beklenen Teslimat: 3 gün olarak belirtin
  4. Gelen teklifleri Karşılaştır görünümünde değerlendirin
  5. Fiyat + teslimat süresi kombinasyonuna göre en uygun teklifi seçin
  6. Siparişi Onayla ile PO oluşturun ve tedarikçiye e-posta gönderin
  7. Tedarikçi portalından sipariş onayını takip edin
Sonuç: Acil talep 3 gün içinde karşılandı. Alternatif teklifler sayesinde %8 maliyet tasarrufu sağlandı. Tüm süreç dokümante edildi ve denetim izlenebilirliği oluşturuldu.
İpucu: Stok modülü ile entegrasyon sayesinde, minimum stok seviyesi altına düşen ürünler için otomatik satın alma talepleri oluşturabilirsiniz. Böylece acil tedarik ihtiyacı azalır.
Satın Alma Modülü

Satın Alma modülü genel bakış ekranı

Teklif Talepleri

Teklif Talepleri (RFQ) - Liste görünümü

Teklif Talebi (RFQ)

Request for Quotation (RFQ), tedarikçilerden fiyat teklifi almak için kullanılan resmi talep belgesidir. SODOO'da RFQ oluşturarak birden fazla tedarikçiden teklif alabilir ve karşılaştırabilirsiniz.

RFQ Neden Önemli?

RFQ Kullanmanın Avantajları
  • Rekabetçi fiyat elde etme
  • Tedarikçi karşılaştırması
  • Şeffaf satın alma süreci
  • Denetim izlenebilirliği
  • Pazarlık gücü artışı
RFQ Atlama Riskleri
  • Yüksek maliyet
  • Tek tedarikçiye bağımlılık
  • Şeffaflık eksikliği
  • Denetim bulgusu riski
  • Fırsat maliyeti

RFQ Oluşturma

Adım 1: Yeni RFQ

Satın Alma → Teklif Talepleri → Yeni menüsüne gidin

Adım 2: Tedarikçi Seçimi

Tedarikçi seçin veya yeni tedarikçi oluşturun

Adım 3: Ürün Ekleme

Talep edilen ürünleri ve miktarları ekleyin

Adım 4: Tarih Belirleme

Beklenen teslimat tarihini belirleyin

Adım 5: Gönderim

Teklif Gönder butonu ile tedarikçiye e-posta gönderin

RFQ Durumları ve İş Akışı

Durum Açıklama Sonraki Eylemler
Taslak RFQ henüz gönderilmedi, düzenleme yapılabilir Düzenle, Gönder, Sil
Gönderildi Tedarikçiye e-posta gönderildi, yanıt bekleniyor Onayla, Tekrar Gönder, İptal
Onay Bekliyor Tutar limiti aşıldı, yönetici onayı gerekli Onayla (Yetkili), Reddet
Satın Alma Siparişi RFQ onaylanarak PO'ya dönüştürüldü PO'yu Görüntüle, Yazdır
İptal RFQ iptal edildi Taslağa Çevir, Sil

Alternatif Teklifler ve Karşılaştırma

Aynı ürünler için birden fazla tedarikçiden teklif almak istiyorsanız, Alternatifler özelliğini kullanabilirsiniz:

Alternatif Teklif Süreci

RFQ formunda Alternatif Oluştur butonuna tıklayın
Farklı tedarikçi seçerek yeni RFQ oluşturun (ürünler otomatik kopyalanır)
Tüm alternatifleri aynı anda gönderin
Teklifler geldiğinde fiyatları güncelleyin
Karşılaştır görünümünde yan yana analiz yapın
En uygun teklifi seçip satın alma siparişine dönüştürün
Yeni RFQ Oluşturma

Yeni Teklif Talebi (RFQ) oluşturma ekranı

Tedarikçi RFQ

RFQ oluştururken tedarikçi seçimi

Not: Alternatif teklifler otomatik olarak gruplandırılır. Bir teklifi onayladığınızda, diğer alternatifler otomatik olarak iptal edilir (yapılandırılabilir).

RFQ E-posta Şablonları

Tedarikçilere gönderilen RFQ e-postaları özelleştirilebilir:

  • Satın Alma → Yapılandırma → E-posta Şablonları
  • Şirket logosu ve iletişim bilgileri ekleyin
  • Teslim koşulları ve ödeme şartlarını belirtin
  • Dinamik alanlar kullanın: {{ object.name }}, {{ object.date_order }}

Satın Alma Siparişleri (PO)

Satın Alma Siparişi (Purchase Order - PO), tedarikçiye verilen resmi sipariş belgesidir. RFQ onaylandığında otomatik olarak PO'ya dönüşür veya doğrudan PO oluşturabilirsiniz.

PO Oluşturma Yöntemleri

RFQ'dan Dönüştürme

Onaylanan RFQ otomatik olarak PO'ya dönüşür. En yaygın ve önerilen yöntem.

Manuel Oluşturma

Satın Alma → Siparişler → Yeni ile doğrudan PO oluşturun. Acil durumlar için.

Otomatik Yenileme

Stok kuralları tetiklendiğinde sistem otomatik PO taslağı oluşturur.

MRP Entegrasyonu

Üretim ihtiyaçlarına göre malzeme gereksinim planlaması (MRP) otomatik PO oluşturur.

PO Yaşam Döngüsü

Durum Açıklama Stok Etkisi
Taslak Sipariş henüz onaylanmadı Yok
Onay Bekliyor Yönetici onayı bekleniyor (tutar limiti aşıldıysa) Yok
Satın Alma Siparişi Sipariş onaylandı, tedarikçiye gönderildi Beklenen stok artar
Kısmi Teslimat Bazı ürünler teslim alındı Eldeki stok kısmen artar
Tamamlandı Tüm ürünler teslim alındı ve faturalandı Tüm stok güncellendi
İptal Sipariş iptal edildi Beklenen stok sıfırlanır

Senaryo: Kısmi Teslimat ve Fatura Eşleştirme

Durum: 1000 adet ürün sipariş ettiniz. Tedarikçi ilk sevkiyatta 600 adet, ikinci sevkiyatta 400 adet gönderdi. Her sevkiyat için ayrı fatura kesti.

  1. İlk sevkiyat geldiğinde Teslim Al butonuna tıklayın
  2. Teslim alınan miktar: 600 adet olarak doğrulayın → Doğrula
  3. Sistem otomatik olarak kalan 400 adet için yeni sevkiyat bekletir
  4. İlk fatura geldiğinde PO'dan Fatura Oluştur veya Fatura Eşleştir
  5. Faturadaki miktar (600) ile teslim alınan miktar eşleştiğini doğrulayın
  6. İkinci sevkiyat geldiğinde aynı süreci tekrarlayın
  7. Tüm teslimatlar ve faturalar tamamlandığında PO otomatik "Tamamlandı" olur
Sonuç: 3 yollu eşleştirme (PO ↔ Teslimat ↔ Fatura) sayesinde tutarsızlıklar otomatik tespit edilir ve ödeme güvenliği sağlanır.

3 Yollu Eşleştirme (Three-Way Matching)

Satın alma, mal kabul ve fatura arasındaki tutarlılığı kontrol eden kritik süreçtir:

Satın Alma Siparişi

Sipariş edilen ürünler, miktarlar ve birim fiyatlar

Mal Kabul (GRN)

Fiilen teslim alınan ürünler ve miktarlar

Tedarikçi Faturası

Fatura edilen ürünler, miktarlar ve tutarlar

Uyarı: 3 yollu eşleştirmede tutarsızlık tespit edildiğinde sistem uyarı verir. Uyarılar çözülmeden fatura onaylanamaz (yapılandırılabilir tolerans oranları).

Mal Kabul İşlemi

Tedarikçiden gelen ürünlerin teslim alınması işlemi:

  1. PO'da Teslim Al butonuna tıklayın (veya otomatik oluşturulan sevkiyata gidin)
  2. Gelen ürünleri fiziksel olarak sayın ve kalite kontrolü yapın
  3. Sistemde teslim alınan miktarları girin
  4. Lot/Seri numarası takibi varsa bu bilgileri girin
  5. Hasarlı veya eksik ürünler varsa not ekleyin
  6. Doğrula butonuyla stok güncellemesini tamamlayın
Yeni Satın Alma Siparişi

Yeni Satın Alma Siparişi (PO) oluşturma ekranı

Önemli: Mal kabul işlemi stok seviyelerini ve muhasebeyi otomatik günceller. Perpetual envanter yönteminde maliyet kayıtları anında oluşturulur.

Tedarikçi Yönetimi

Tedarikçi bilgilerini, ödeme koşullarını ve iletişim detaylarını merkezi olarak yönetin. Güçlü tedarikçi ilişkileri, tedarik zinciri başarısının temelidir.

Tedarikçi Kartı Bileşenleri

Sekme İçerik Kullanım Amacı
Genel Ad, adres, vergi no, iletişim kişileri Temel kimlik bilgileri
Satın Alma Varsayılan ödeme vadesi, para birimi, indirim oranı Ticari koşullar
Muhasebe Tedarikçi hesabı, banka bilgileri, vergi konumu Finansal entegrasyon
Satış/CRM Müşteri olarak da kullanılıyorsa satış bilgileri İki yönlü ilişki
Dahili Notlar Uyarılar, özel notlar, geçmiş sorunlar Kurumsal hafıza
Not: Tedarikçi kartında adres, iletişim bilgileri, ödeme koşulları ve banka bilgileri tek bir ekranda yönetilir.

Tedarikçi Fiyat Listeleri

Her tedarikçi için ürün bazlı fiyat listeleri tanımlayabilirsiniz:

  • Ürün başına birim fiyat: Tedarikçinin o ürün için verdiği fiyat
  • Minimum sipariş miktarı (MOQ): En az kaç adet sipariş edilmeli
  • Geçerlilik tarihi aralığı: Fiyatın geçerli olduğu dönem
  • Miktar bazlı fiyat kırılımları: Toplu alımda indirimli fiyatlar
  • Tedarik süresi (Lead Time): Sipariş-teslimat arası gün sayısı
İpucu: Tedarikçi fiyat listelerini Excel'den toplu olarak içe aktarabilirsiniz. Satın Alma → Yapılandırma → Ürün Fiyatları → İçe Aktar menüsünü kullanın.

Çoklu Tedarikçi Stratejisi

Kritik ürünler için birden fazla tedarikçi tanımlamak risk yönetimi açısından önemlidir:

Avantajları
  • Tedarik kesintisi riski azalır
  • Rekabetçi fiyat elde edilir
  • Pazarlık gücü artar
  • Kalite karşılaştırması yapılabilir
Dikkat Edilmesi Gerekenler
  • Yönetim karmaşıklığı artar
  • Hacim indirimi kaybedilebilir
  • Kalite tutarsızlığı riski
  • Daha fazla koordinasyon gerekir

Tedarikçi Değerlendirme

Tedarikçi performansını sistematik olarak izleyin ve değerlendirin. Veriye dayalı tedarikçi seçimi ve geliştirme kararları alın.

Tedarikçi Performans Metrikleri

96%
Teslimat Performansı
98%
Kalite Puanı
85%
Fiyat Rekabetçiliği
4.2h
Ort. Yanıt Süresi

Değerlendirme Kriterleri

Metrik Formül / Ölçüm Hedef Ağırlık
Teslimat Performansı (OTD) Zamanında teslimat / Toplam teslimat × 100 ≥ 95% 30%
Kalite Puanı Kabul edilen / Toplam teslim alınan × 100 ≥ 98% 30%
Fiyat Rekabetçiliği Piyasa ortalamasına göre endeks ≤ 100 25%
Yanıt Süresi RFQ gönderim - Teklif alım süresi ≤ 48 saat 10%
Esneklik Acil sipariş karşılama oranı ≥ 80% 5%

Tedarikçi Sınıflandırma

A Sınıfı - Stratejik

Toplam puan ≥ 90. Uzun vadeli ortaklık, tercihli tedarikçi statüsü.

B Sınıfı - Onaylı

Toplam puan 75-89. Düzenli iş birliği, geliştirme potansiyeli.

C Sınıfı - İzleme

Toplam puan 60-74. Yakın takip, iyileştirme planı gerekli.

D Sınıfı - Çıkış

Toplam puan < 60. Alternatif tedarikçi arayışı, faz-out planı.

Not: Tedarikçi değerlendirme sonuçları, Satın Alma → Raporlar → Tedarikçi Performansı menüsünden görüntülenebilir. Otomatik e-posta bildirimleri ile tedarikçilere performans raporu gönderilebilir.

Satın Alma Anlaşmaları

Uzun vadeli tedarikçi anlaşmaları oluşturarak fiyat stabilitesi ve tedarik güvencesi sağlayın. Anlaşmalar, hem alıcı hem de satıcı için öngörülebilirlik sağlar.

Anlaşma Türleri

Çerçeve Anlaşma (Blanket Order)
  • Belirli dönem için sabit fiyat garantisi
  • Miktar taahhüdü olmadan
  • İhtiyaç oldukça sipariş verilir
  • Fiyat dalgalanmalarından koruma
  • Örnek: 1 yıl boyunca kg başına 5 TL
Miktar Anlaşması (Quantity Contract)
  • Belirli miktarda alım taahhüdü
  • Taahhüt karşılığı indirimli fiyat
  • Teslimat zamanlaması esnektir
  • Hacim indirimi avantajı
  • Örnek: Yılda 10.000 adet, %15 indirimli

Anlaşma Oluşturma ve Yönetimi

Yeni Anlaşma

Satın Alma → Siparişler → Anlaşmalar → Yeni

Tür Seçimi

Çerçeve veya Miktar anlaşması tipini belirleyin

Tedarikçi ve Tarih

Tedarikçi seçin, başlangıç ve bitiş tarihlerini girin

Ürün ve Fiyat

Anlaşma kapsamındaki ürünleri ve özel fiyatları ekleyin

Onay

Onayla butonu ile anlaşmayı aktifleştirin

Anlaşma Kullanımı

Aktif anlaşması olan ürünler için RFQ veya PO oluşturulduğunda:

  • Sistem otomatik olarak anlaşma fiyatını önerir
  • Miktar anlaşmasında kalan taahhüt miktarı görüntülenir
  • Anlaşma limitine yaklaşıldığında uyarı verilir
  • Tüm siparişler anlaşmaya bağlanarak izlenebilirlik sağlanır
Önemli: Miktar anlaşmasında taahhüt edilen miktara ulaşılmadığında, tedarikçi ile yapılan sözleşmeye göre cezai yaptırım uygulanabilir. Anlaşma takibini düzenli yapın.
İpucu: Anlaşma formunda ürün, fiyat, miktar ve geçerlilik tarihleri tanımlanır. Onaylanan anlaşmalar otomatik olarak ilgili siparişlerde kullanılır.

Ürün ve Fiyat Yönetimi

Satın alınan ürünlerin tedarikçi bilgilerini, maliyet yapısını ve fiyatlandırma stratejilerini yönetin.

Ürün Tedarikçi Bilgileri (Supplierinfo)

Her ürün için birden fazla tedarikçi tanımlanabilir. Ürün formundaki Satın Alma sekmesinden erişilir:

Alan Açıklama Örnek
Tedarikçi Tedarik eden firma ABC Tedarik Ltd.
Tedarikçi Referansı Tedarikçinin ürün kodu SUP-ALU-001
Tedarik Süresi Sipariş-teslimat arası gün 5 gün
Minimum Miktar Minimum sipariş miktarı (MOQ) 100 adet
Fiyat Birim satın alma fiyatı 15.00 TL
Geçerlilik Fiyatın geçerli olduğu tarih aralığı 01.01.2026 - 31.12.2026

Maliyet Yöntemleri

Stok değerleme ve maliyet hesaplama yöntemleri ürün kategorisinde tanımlanır:

Standart Fiyat

Sabit birim maliyeti. Üretim ve maliyet tahmini için ideal. Sapma analizi yapılabilir.

Ortalama Maliyet (AVCO)

Ağırlıklı ortalama maliyet. Her girişte yeniden hesaplanır. Perakende ve dağıtım için uygun.

FIFO

İlk giren ilk çıkar. Gıda, ilaç gibi son kullanma tarihli ürünler için zorunlu.

Uyarı: Maliyet yöntemi ürün kategorisinde tanımlanır ve stok hareketi başladıktan sonra değiştirilemez. Başlangıçta doğru yöntemi seçin.

Ek Maliyetler (Landed Cost)

Satın alma fiyatına ek olarak ürün maliyetine dahil edilebilecek kalemler:

  • Nakliye: Taşıma ve lojistik maliyetleri
  • Gümrük: İthalat vergileri ve gümrük masrafları
  • Sigorta: Taşıma sigortası
  • Komisyon: Aracı firma komisyonları
  • Depolama: Geçici depolama masrafları
İpucu: Ek maliyetler, Stok → Operasyonlar → Ek Maliyetler menüsünden ilgili sevkiyata eklenir ve ürün maliyetine değer, miktar veya ağırlık bazında dağıtılır.

Otomatik Tedarik Kuralları

SODOO'nun akıllı tedarik sistemi, stok seviyelerini izler ve ihtiyaç olduğunda otomatik olarak satın alma talepleri oluşturur.

Yeniden Sipariş Kuralları (Reordering Rules)

Minimum stok seviyesi altına düşüldüğünde otomatik tedarik tetiklenir:

Parametre Açıklama Örnek
Minimum Miktar Bu seviyenin altına düşünce tetiklenir 50 adet
Maksimum Miktar Sipariş sonrası hedef stok seviyesi 200 adet
Çoklu Sipariş Sipariş miktarının katı olması gereken değer 25 adet (25, 50, 75... sipariş edilir)
Tedarik Süresi Planlanan teslimat için önceden sipariş günü 5 gün

Tedarik Yöntemleri

Satın Al (Buy)

Tedarikçiden satın alma siparişi oluşturur. Hammadde ve ticari mallar için.

Üret (Manufacture)

Üretim emri oluşturur. Mamul ve yarı mamul ürünler için.

Transfer Et

Başka depodan transfer ister. Çoklu depo yapısında.

Dropship

Tedarikçiden doğrudan müşteriye gönderim. Stok tutulmaz.

MRP Entegrasyonu

Üretim planlama (MRP) ile satın alma entegrasyonu sayesinde:

  • Üretim emirlerindeki hammadde ihtiyaçları otomatik hesaplanır
  • BOM (Ürün Reçetesi) bileşenleri için satın alma talepleri oluşur
  • Üretim takvimi ile senkronize teslimat tarihleri belirlenir
  • Malzeme eksikliği uyarıları önlenir

Senaryo: Otomatik Hammadde Tedariki

Durum: Alüminyum profil stokunuz 50 adet (minimum seviye). Önümüzdeki hafta 300 adet ürün üretimi planlandı ve her ürün için 2 adet alüminyum profil gerekiyor.

  1. MRP çalıştırıldığında: 300 × 2 = 600 adet alüminyum profil ihtiyacı hesaplanır
  2. Mevcut stok: 50 adet, eksik: 550 adet
  3. Yeniden sipariş kuralı: Maksimum 700 adet hedefli
  4. Sistem otomatik 650 adet (700 - 50) için RFQ/PO taslağı oluşturur
  5. Tercihli tedarikçi ve tedarik süresi otomatik seçilir
  6. Satın alma uzmanı taslağı inceleyip onaylar
Sonuç: Üretim başlamadan 5 gün önce (tedarik süresi) sipariş verildi. Malzeme zamanında gelecek ve üretim aksamayacak.
Not: Otomatik oluşturulan PO taslakları Satın Alma → Siparişler listesinde görünür. Onaylanmadan tedarikçiye gönderilmez.

Raporlar ve KPI'lar

Satın alma performansını izleyin, trendleri analiz edin ve veriye dayalı kararlar alın.

Temel KPI'lar

Maliyet Tasarrufu
(Bütçe - Gerçekleşen) / Bütçe × 100
Ortalama Tedarik Süresi
Σ(Teslimat - Sipariş) / Sipariş Sayısı
Sipariş Doğruluğu
Doğru Teslimat / Toplam × 100
Tedarikçi Sayısı
Aktif tedarikçi / Toplam

Standart Raporlar

Satın Alma Analizi

Dönemsel tutarlar, ürün/tedarikçi dağılımı, trend analizi.

Tedarikçi Performansı

OTD, kalite puanı, fiyat karşılaştırması, yanıt süreleri.

Geç Teslimatlar

Beklenen tarihi geçmiş teslimatlar, tedarikçi bazlı analiz.

Maliyet Analizi

Fiyat değişimleri, bütçe sapmaları, tasarruf fırsatları.

Pivot ve Grafik Görünümleri

Satın alma verilerini çok boyutlu olarak analiz edin:

Pivot Görünümü: Satın Alma → Raporlama menüsünden pivot tablo görünümüne geçerek çok boyutlu analiz yapabilirsiniz.
  • Satır boyutları: Tedarikçi, Ürün Kategorisi, Zaman (Yıl/Ay/Hafta)
  • Sütun boyutları: Durum, Para Birimi, Depo
  • Ölçüler: Tutar, Miktar, Sipariş Sayısı, Ortalama Fiyat
Grafik Görünümü: Çubuk, pasta veya çizgi grafik seçenekleri ile satın alma trendlerini görselleştirebilirsiniz.
İpucu: Özel raporları Favoriler olarak kaydedin ve düzenli e-posta gönderimi için zamanlayın. Raporlama → Favoriler → Kaydet

Yapılandırma ve Ayarlar

Satın alma modülünün genel ayarlarını işletme ihtiyaçlarınıza göre yapılandırın.

Genel Ayarlar

Ayarlar → Satın Alma menüsünden erişilebilir:

Ayar Açıklama Varsayılan
Tedarikçi Portalı Tedarikçilerin siparişleri görüntülemesi ve onaylaması Kapalı
Onay Limitleri Tutar bazlı onay kuralları (örn: 10.000 TL üzeri yönetici onayı) Kapalı
3 Yollu Eşleştirme Fatura-Sipariş-Teslimat kontrolü Açık
Satın Alma Anlaşmaları Çerçeve ve miktar anlaşmaları özelliği Kapalı
Alternatif RFQ Birden fazla tedarikçiden teklif alma Açık

Onay Kuralları Yapılandırması

Ayarları Aktifleştir

Ayarlar → Satın Alma → Onay Limitleri seçeneğini açın

Kural Oluştur

Satın Alma → Yapılandırma → Onay Kuralları → Yeni

Tutar Belirle

Minimum tutar eşiğini girin (örn: 50.000 TL)

Onaylayıcı Seç

Kullanıcı veya kullanıcı grubu atayın

Akış Türü

Sıralı (hiyerarşik) veya paralel onay akışı belirleyin

İpucu: Onay kurallarını departman, ürün kategorisi veya proje bazında farklılaştırabilirsiniz. Örneğin, IT satın almaları için farklı onay akışı tanımlayın.

Modül Entegrasyonları

Modül Entegrasyon Detayı Aktivasyon
Stok Yeniden sipariş kuralları, mal kabul, lokasyon yönetimi Otomatik
Muhasebe Tedarikçi faturaları, ödeme takibi, maliyet muhasebesi Otomatik
Üretim (MRP) Malzeme ihtiyaç planlaması, BOM bileşen tedariki MRP modülü gerekli
Proje Proje bazlı satın alma takibi, bütçe kontrolü Proje modülü gerekli
Kalite Mal kabul kalite kontrol noktaları Kalite modülü gerekli
Yapılandırma: Aktivite türleri ve diğer ayarlar Satın Alma → Yapılandırma menüsünden yönetilir.

Sıkça Sorulan Sorular

RFQ ile PO arasındaki fark nedir?

RFQ (Request for Quotation): Tedarikçiden fiyat teklifi talep etme belgesidir. Henüz bağlayıcı değildir, karşılaştırma için kullanılır.

PO (Purchase Order): Onaylanmış satın alma siparişidir. Tedarikçiye gönderildiğinde bağlayıcı hale gelir ve yasal bir taahhüt oluşturur.

RFQ onaylandığında otomatik olarak PO'ya dönüşür.

3 yollu eşleştirme neden önemli?

3 yollu eşleştirme (Three-Way Matching), satın alma sürecinde tutarlılığı ve doğruluğu sağlar:

  • Fazla ödeme önlenir: Teslim alınmayan ürünler için ödeme yapılmaz
  • Hata tespiti: Fiyat veya miktar hataları otomatik yakalanır
  • Denetim uyumu: İç ve dış denetim gereksinimlerini karşılar
  • Şeffaflık: Tüm süreç dokümante edilir
Otomatik satın alma nasıl çalışır?

SODOO'da otomatik satın alma iki şekilde tetiklenir:

  1. Yeniden Sipariş Kuralları: Stok minimum seviyenin altına düşünce sistem otomatik PO taslağı oluşturur.
  2. MRP (Malzeme İhtiyaç Planlaması): Üretim emirlerindeki hammadde ihtiyaçları hesaplanarak otomatik tedarik talepleri oluşur.

Her iki durumda da PO taslak olarak oluşur ve satın alma uzmanı tarafından incelenip onaylanması gerekir.

Kısmi teslimat nasıl yönetilir?

Tedarikçi siparişin bir kısmını gönderdiğinde:

  1. Sevkiyat ekranında gerçek teslim alınan miktarı girin
  2. "Doğrula" ile kısmi teslimatı tamamlayın
  3. Sistem otomatik olarak kalan miktar için yeni sevkiyat bekletir
  4. PO durumu "Kısmi Teslimat" olarak güncellenir
  5. Tüm miktar teslim alındığında PO "Tamamlandı" olur
Tedarikçi fiyat listesi nasıl güncellenir?

Tedarikçi fiyatlarını güncellemenin birkaç yolu vardır:

  • Manuel: Ürün formunda Satın Alma sekmesinden fiyat güncelleme
  • Excel İçe Aktarma: Satın Alma → Yapılandırma → Ürün Fiyatları → İçe Aktar
  • RFQ'dan Otomatik: RFQ onaylandığında fiyat otomatik güncellenir (yapılandırılabilir)

Geçerlilik tarihi belirleyerek dönemsel fiyat yönetimi yapabilirsiniz.

Birden fazla para birimi nasıl yönetilir?

SODOO çoklu para birimi desteği sunar:

  • Tedarikçi kartında varsayılan para birimi belirleyin
  • PO'da farklı para birimi seçebilirsiniz
  • Sistem otomatik kur dönüşümü yapar (Muhasebe → Yapılandırma → Kurlar)
  • Fatura ve ödeme aynı veya farklı para biriminde olabilir
  • Kur farkları otomatik muhasebeleştirilir
Satın alma onay iş akışı nasıl kurulur?

Onay iş akışı kurmak için:

  1. Ayarlar → Satın Alma → Onay Limitleri seçeneğini aktifleştirin
  2. Satın Alma → Yapılandırma → Onay Kuralları menüsüne gidin
  3. Yeni kural oluşturun ve tutar eşiği belirleyin
  4. Onaylayıcı kullanıcı veya grup atayın
  5. Çoklu seviye için birden fazla kural tanımlayın

Örnek: 0-10.000 TL → Satın Alma Uzmanı, 10.000-50.000 TL → Müdür, 50.000+ TL → Genel Müdür

Dropship (stoksuz satış) nasıl yapılır?

Dropship ile ürün stoğunuzda tutulmadan doğrudan tedarikçiden müşteriye gönderilir:

  1. Ürün formunda Satın Alma → Tedarik Yöntemi: Dropship seçin
  2. Müşteri satış siparişi oluşturduğunuzda otomatik PO oluşur
  3. PO teslimat adresi olarak müşteri adresi kullanılır
  4. Tedarikçi doğrudan müşteriye gönderir
  5. Stok hareketi oluşmaz, sadece muhasebe kaydı yapılır