Proje ve Servis Yönetimi

Fikir

Proje ve Servis Yönetimi

Fikir'den Teslimata: Projeleri planlayın, ekipleri koordine edin, müşteri taleplerini yönetin ve saha servislerini organize edin. Tüm hizmet operasyonlarınız tek platformda.

Bu Bölümde Öğrenecekleriniz

  • Proje oluşturmak ve görevleri organize etmek
  • Kanban ve Gantt görünümleriyle iş takibi yapmak
  • Zaman çizelgesi (timesheet) ile çalışma saatlerini kaydetmek
  • Müşteri destek taleplerini (helpdesk) yönetmek
  • Saha servisi operasyonlarını planlamak
  • Proje karlılığını analiz etmek

Genel Bakış

Proje ve Servis Yönetimi modülü, hizmet sektöründeki şirketlerin tüm operasyonlarını kapsar. Yazılım geliştirmeden danışmanlığa, teknik servisten müşteri desteğine kadar her türlü proje bazlı çalışmayı yönetebilirsiniz.

Projeler Kanban Görünümü

Projeler Ana Görünümü - Tüm projelerin kanban panosu ile genel durumu

Proje Yaşam Döngüsü


Planlama

Başlangıç

Yürütme

İzleme

Kapanış

PORTWARE bu döngünün her aşamasında size yardımcı olur:

Proje Yönetimi
Proje oluşturma, görev yönetimi, Kanban, Gantt ve ilerleme takibi
Helpdesk
Müşteri destek talepleri, SLA yönetimi, self-servis portal
Saha Servisi
Teknik servis, bakım yönetimi, rota planlama ve mobil operasyonlar
Planlama
Kaynak planlama, vardiya yönetimi, kapasite optimizasyonu
Zaman Çizelgesi
Çalışma saatleri kaydı, proje maliyetlendirme, faturalama
Raporlar
Proje karlılığı, kaynak kullanımı, performans analizleri

Neden Dijital Proje Yönetimi?

Bir web sitesi projesi düşünün: Müşteri talep etti, 3 aylık süre verildi, 5 kişilik ekip çalışacak. Bu projeyi Excel ve e-posta ile yönetmeye kalktığınızda neler olur?

Excel ve E-posta ile

  • Görev listesi Excel'de, herkes farklı versiyonu kullanıyor
  • "Ahmet bu görevi bitirdi mi?" - E-posta zincirinde kayıp
  • Proje %80 mi %60 mı bitti? Kimse bilmiyor
  • Timesheet yok, harcanan adam/saat bilinmiyor
  • Proje kârlı mı zarar mı? Ay sonunda belli olacak
  • Müşteri "son durum ne?" diye sorunca panik

PORTWARE Proje Yönetimi ile

  • Tek kaynak: Herkes aynı görev listesini görüyor
  • Kanban panosu: Hangi görev kimde, hangi aşamada
  • Otomatik ilerleme: Tamamlanan görevlerle hesaplanıyor
  • Timesheet entegrasyonu: Her saat kayıt altında
  • Anlık karlılık: Gelir - Maliyet = Kâr (gerçek zamanlı)
  • Müşteri portalı: Müşteri kendisi durumu görebilir

Senaryo: Web Sitesi Projesi Yönetimi

Durum: ABC Şirketi için kurumsal web sitesi yapacaksınız. Teklif tutarı 50.000 TL, süre 3 ay, ekip: 1 PM, 2 geliştirici, 1 tasarımcı.

Excel ile Yönetim (Günde 2 saat kayıp):

  1. Görev listesini Excel'de hazırla
  2. Her gün ekibe e-posta at: "Bugün ne yaptınız?"
  3. Cevapları topla, Excel'i güncelle
  4. Haftalık toplantıda durumu anlat
  5. Müşteri sorunca raporunu manuel hazırla
  6. Proje bitince masrafları topla, karlılığı hesapla

PORTWARE ile Yönetim (Otomatik):

  1. Proje oluştur, görevleri ve aşamaları tanımla
  2. Ekip üyelerini ata, Kanban panosunu paylaş
  3. Herkes kendi görevini sürükle-bırak ile ilerletir
  4. Dashboard'da anlık ilerleme ve saat takibi
  5. Müşteri portalından projeyi takip edebilir
  6. Otomatik karlılık raporu - her an güncel

Temel Kavramlar

Proje (Project)

Belirli bir hedefe ulaşmak için yapılan, başlangıç ve bitiş tarihi olan çalışmaların tamamıdır. PORTWARE'de proje, görevlerin organize edildiği ana kapsayıcıdır.

Projenin görev panosu

Bir projenin panosu — biriktirme listesi, analiz, geliştirme ve doğrulama aşamaları

Proje Türleri

  • Müşteri Projesi: Belirli müşteri için yapılan, faturalanabilir iş
  • Dahili Proje: Şirket içi geliştirme, iyileştirme çalışmaları
  • Destek Projesi: Müşteri destek taleplerinin toplandığı proje
  • Servis Projesi: Bakım ve teknik servis işleri

Görev (Task)

Projenin en küçük iş birimi. Her görev bir kişiye atanır, başlangıç/bitiş tarihi ve tahmini süre içerir.

Görevler Listesi

Görevler Listesi - Proje içindeki tüm görevlerin liste görünümü

Alan Açıklama Örnek
Başlık Görevin kısa tanımı Ana sayfa tasarımı
Atanan Görevi yapacak kişi Ayşe Yılmaz
Aşama Kanban aşaması Devam Ediyor
Planlanan Saat Tahmini çalışma süresi 16 saat
Bitiş Tarihi Teslim tarihi 15.02.2026

Kilometre Taşı (Milestone)

Projedeki kritik noktalar. Genellikle teslim, onay veya ödeme noktalarını temsil eder.

Hafta 2
Tasarım Onayı - Wireframe ve mockup'lar onaylandı
Hafta 6
Beta Sürüm - Test ortamında yayın
Hafta 10
Canlı Yayın - Production ortamına geçiş
Hafta 12
Proje Kapanış - Final onay ve faturalama

Proje Oluşturma

Yeni bir proje oluşturmak için Proje → Projeler → Yeni yolunu izleyin.

Proje Ayarları

Proje Ayarları - Yeni proje oluşturma ve yapılandırma ekranı

Proje Ayarları Detay

Proje Ayarları Detay - Timesheet, faturalama ve alt görev seçenekleri

🖼️
Proje Gelişmiş AyarlarBu ekran görüntüsü yenileniyor. Önceki görsel canlı sistemden alınmıştı ve gerçek kişi ve müşteri bilgisi taşıdığı için yayından kaldırıldı; yerine PORTWARE demo şirketinden alınan görsel gelecek.

Gelişmiş Proje Ayarları - Tekrarlayan görevler ve müşteri portalı yapılandırması

🖼️
Proje Şablon DetayBu ekran görüntüsü yenileniyor. Önceki görsel canlı sistemden alınmıştı ve gerçek kişi ve müşteri bilgisi taşıdığı için yayından kaldırıldı; yerine PORTWARE demo şirketinden alınan görsel gelecek.

Proje Şablon Detay - Tekrarlayan projeler için şablon yapılandırması

Proje Oluşturma Adımları

  1. Proje adını girin (örn: "ABC Corp - Web Sitesi")
  2. Müşteriyi seçin (faturalanabilir proje ise)
  3. Proje yöneticisini atayın
  4. Aşamaları tanımlayın (Kanban sütunları)
  5. Başlangıç ve bitiş tarihlerini belirleyin

Proje Ayarları

  • Zaman Çizelgesi: Timesheet kaydı aktif/pasif
  • Faturalama: Saatlik, sabit fiyat veya kilometre taşı bazlı
  • Alt Görevler: Görevlerin alt görevlere bölünmesi
  • Tekrarlayan Görevler: Periyodik işler için
  • Müşteri Portalı: Müşterinin projeyi görmesi

PORTWARE'de Nasıl Yapılır?

Yeni Proje Oluşturma
  1. Proje Projeler menüsüne gidin
  2. + Yeni butonuna tıklayın
  3. Proje Adı alanına proje ismini girin (örn: "ABC Corp - Web Sitesi")
  4. Müşteri alanından ilgili müşteriyi seçin
  5. Ayarlar sekmesinde proje özelliklerini yapılandırın:
    • Zaman Çizelgesi - Timesheet kaydı için aktif edin
    • Faturalama - Saatlik veya sabit fiyat seçin
    • Alt Görevler - Görev bölümleme için aktif edin
  6. Kaydet butonuna tıklayın
Proje Aşamalarını Özelleştirme
  1. Proje Yapılandırma Proje Aşamaları menüsüne gidin
  2. + Yeni ile özel aşama ekleyin (örn: "Kod İnceleme", "QA Test")
  3. Sıra alanı ile Kanban sırasını belirleyin

Görev Yönetimi

Projeye göre görevler

Tüm Görevler projeye göre gruplandı — proje başına görev sayısı, saat ve ilerleme

Görev formu

Görev formu — atanan, planlanan tarihler, iş yükü, sprint, hikâye puanı ve Takvimde planla

Bağlantılar sekmesi

Bağlantılar sekmesi — görevin bağlı olduğu ve engellediği işler

Senaryo: Görev Oluşturma ve Atama

Durum: Web sitesi projesinde "İletişim Formu Geliştirme" görevi oluşturmanız ve backend geliştiriciye atamanız gerekiyor.

Adımlar:

  1. Proje içinde + Görev Ekle butonuna tıklayın
  2. Görev başlığını yazın: "İletişim formu geliştirme"
  3. Açıklama ekleyin: gereksinimler, teknik detaylar
  4. Atanan kişiyi seçin: Mehmet Demir (Backend)
  5. Planlanan saat: 8 saat
  6. Bitiş tarihi: 20.02.2026
  7. Öncelik: Yüksek
  8. Etiketler: backend, form, php
  9. Kaydet

PORTWARE'de Nasıl Yapılır?

Görev Oluşturma
  1. İlgili projenin Kanban görünümüne gidin
  2. Herhangi bir sütunda + Ekle butonuna tıklayın
  3. Başlık alanına görev adını yazın
  4. Görev kartına tıklayarak detay formunu açın
  5. Atanan alanından sorumlu kişiyi seçin
  6. Planlanan Saat tahmini süreyi girin
  7. Bitiş Tarihi ile deadline belirleyin
  8. Etiketler ile kategorilendirin (backend, tasarım, vb.)
Alt Görev Oluşturma
  1. Ana görevin formunu açın
  2. Alt Görevler sekmesine gidin
  3. + Satır Ekle ile alt görev ekleyin
  4. Her alt görev için ayrı atama ve deadline tanımlayabilirsiniz
Alt görevler sekmesi

Alt-görevler sekmesi — ana işin parçaları, atananları ve planlanan tarihleri

🖼️
Alt Görev Zaman ÇizelgesiBu ekran görüntüsü yenileniyor. Önceki görsel canlı sistemden alınmıştı ve gerçek kişi ve müşteri bilgisi taşıdığı için yayından kaldırıldı; yerine PORTWARE demo şirketinden alınan görsel gelecek.

Alt Görev Zaman Çizelgesi - Alt görevlere harcanan sürelerin takibi

🖼️
Alt Görev DetayıBu ekran görüntüsü yenileniyor. Önceki görsel canlı sistemden alınmıştı ve gerçek kişi ve müşteri bilgisi taşıdığı için yayından kaldırıldı; yerine PORTWARE demo şirketinden alınan görsel gelecek.

Alt Görev Detayı - Alt görevin detaylı bilgileri ve atama ekranı

Alt Görev Görünümü

Alt Görev Görünümü - Alt görevlerin liste ve kartlı görünümü

Görev Önceliklendirme
  1. Görev formunda Öncelik alanını bulun
  2. Yıldız simgesine tıklayarak öncelik seviyesini belirleyin:
    • ⭐ (1 yıldız) = Düşük
    • ⭐⭐ (2 yıldız) = Normal
    • ⭐⭐⭐ (3 yıldız) = Yüksek

Kanban Görünümü

Kanban, görevlerin aşamalarını görsel olarak takip etmenizi sağlar. Görevler kartlar halinde sütunlar arasında sürükle-bırak ile taşınır.

Yapılacak
SEO optimizasyonu
Mobil uyumluluk
Devam Ediyor
Ana sayfa tasarımı
Veritabanı kurulumu
İnceleme
İletişim formu
Tamamlandı
Wireframe tasarımı
Proje planı
Kanban aşamalarını projeye özel tanımlayabilirsiniz. Yapılandırma → Proje Aşamaları menüsünden yeni aşamalar ekleyin veya mevcut aşamaları düzenleyin.
Proje Kanban Görünümü

Kanban Görünümü - Görevlerin aşamalar arasında görsel takibi

🖼️
Alt Görev İlerlemesiBu ekran görüntüsü yenileniyor. Önceki görsel canlı sistemden alınmıştı ve gerçek kişi ve müşteri bilgisi taşıdığı için yayından kaldırıldı; yerine PORTWARE demo şirketinden alınan görsel gelecek.

Alt Görev İlerlemesi - Görev tamamlanma yüzdesi ve durum takibi

PORTWARE'de Nasıl Yapılır?

Kanban Panosunda Çalışma
  1. Proje listesinden ilgili projeyi seçin
  2. Varsayılan görünüm Kanban'dır - görevler sütunlar halinde görünür
  3. Sürükle-Bırak: Görev kartını bir sütundan diğerine sürükleyin
  4. Görev kartındaki simgesine tıklayarak hızlı atama yapın
  5. Kartın sağ üst köşesindeki ile öncelik belirleyin
Görünüm Değiştirme
  1. Proje sayfasının üst kısmındaki görünüm seçeneklerini kullanın:
    • Kanban - Kart görünümü
    • Liste - Tablo görünümü
    • Gantt - Zaman çizelgesi
    • Takvim - Takvim görünümü
    • Pivot - Analiz görünümü
Filtreleme ve Gruplama
  1. Filtreler butonuna tıklayın
  2. Hazır filtreler: "Benim Görevlerim", "Gecikmeli", "Tamamlanmadı"
  3. Grupla ile görevleri kategorize edin (Atanan, Öncelik, Etiket)

Gantt Şeması

Gantt görünümü, görevlerin zaman çizelgesinde nasıl dağıldığını ve birbirine bağımlılıklarını gösterir. Özellikle uzun vadeli projeler için idealdir.

Gantt Görünümü Özellikleri

  • Zaman Çubuğu: Her görevin başlangıç-bitiş süresi
  • Bağımlılıklar: Görevler arası ilişkiler (A bitmeden B başlamaz)
  • Kritik Yol: Projeyi geciktirecek görev zinciri
  • İlerleme: Tamamlanma yüzdesi görsel olarak
  • Kaynak Görünümü: Kişi bazlı görev dağılımı
Proje Özeti ve Zaman Çizelgesi

Proje Özeti - Proje durumu, ilerleme ve zaman çizelgesi görünümü

Kilometre Taşları

Projedeki kritik dönüm noktalarını işaretleyin. Kilometre taşları faturalamayı tetikleyebilir veya müşteri onayı gerektirebilir.

🖼️
Proje AktiviteleriBu ekran görüntüsü yenileniyor. Önceki görsel canlı sistemden alınmıştı ve gerçek kişi ve müşteri bilgisi taşıdığı için yayından kaldırıldı; yerine PORTWARE demo şirketinden alınan görsel gelecek.

Proje Aktiviteleri - Kilometre taşları ve önemli etkinliklerin takibi

🖼️
Kilometre Taşı DetayıBu ekran görüntüsü yenileniyor. Önceki görsel canlı sistemden alınmıştı ve gerçek kişi ve müşteri bilgisi taşıdığı için yayından kaldırıldı; yerine PORTWARE demo şirketinden alınan görsel gelecek.

Kilometre Taşı Detayı - Milestone bilgileri, hedef tarih ve bağlı görevler

🖼️
Aktivite PlanlamaBu ekran görüntüsü yenileniyor. Önceki görsel canlı sistemden alınmıştı ve gerçek kişi ve müşteri bilgisi taşıdığı için yayından kaldırıldı; yerine PORTWARE demo şirketinden alınan görsel gelecek.

Aktivite Planlama - Görev ve proje aktivitelerinin zamanlanması

  1. Proje ayarlarında Kilometre Taşları özelliğini aktif edin
  2. Kilometre Taşları sekmesine gidin
  3. + Yeni ile kilometre taşı oluşturun
  4. Ad, hedef tarih ve açıklama girin
  5. İlgili görevleri bu kilometre taşına bağlayın

PORTWARE proje katmanı

Buraya kadar anlatılanlar açık kaynak çekirdeğin kendi proje yönetimidir. PORTWARE bunun üstüne, çekirdekte hiç olmayan bir planlama ve izleme katmanı koyar. Hepsi ekleyerek gelir: yöntem seçmeyen bir projede hiçbir alan zorunlu olmaz, hiçbir görünüm şekil değiştirmez ve hiçbir menü belirmez.

Bu katmanın getirdiği ekranlar

  • Kayıttan görev — her sohbet akışında Görev düğmesi, formda Kayıt Görevleri
  • Planlanan pencere, İş yükü % ve İş Yükünü Böl — görevin ne zaman ve kimin saatiyle yapılacağı
  • Takvimde planla ve İşlerim
  • Zaman Çizelgesi — açık kaynak çekirdekte olmayan gerçek bir gantt görünüm tipi
  • Ekip Doluluğu ve Doluluk Takvimi
  • Kulvar panosu — aşamalar yatayda, seçtiğiniz gruplama dikeyde
  • Kümülatif akış — hangi aşamada iş biriktiği
  • Sprint, biriktirme listesi panosu, Aşama-Kapı
  • Sürüm · Bileşen · Tipli bağlantı
  • Proje Sağlığı, Kişi Analizi ve akış raporları

Kayıttan görev

Aktivite bir hatırlatmadır; alt görevlere bölünecek, aşamalardan geçecek ya da üzerine saat yazılacak iş ise görevdir. Teklif, fırsat, sipariş gibi her kaydın sohbet akışında Aktivite'nin yanında bir Görev düğmesi vardır.

Kayda bağlı görevin parçaları

  • Görev düğmesi küçük bir pencere açar: başlık, ne yapılacağı, atananlar, Planlanan Tarihler, alt görevler; Kaydet ya da Kaydet ve Aç
  • Takvimde planla atananların o günlerdeki diğer işlerini gösterir; Uygula tarihleri pencereye yazar
  • Planlanmış bir aktivite Göreve Dönüştür ile — çok kişiliyse kardeşleriyle birlikte — tek göreve döner
  • Sohbet akışında kaydın görevleri Görevler başlığında, aktivite geçmişinden ayrı durur
  • Formun sağ üstündeki Kayıt Görevleri düğmesi açık / toplam sayıyı gösterir; görevden Kaynak Kayıt ile geri dönülür
Kayıt Görevleri

Teklif formu — Kayıt Görevleri düğmesi, sohbet akışında Görev düğmesi ve Görevler bölümü

Görev formunda plan

Görev formunun planlama satırları bu iş, bu aralıkta, kimin ne kadar zamanını alıyor sorusunu cevaplar.

Planın parçaları

  • Planlanan Tarihler her zaman bir aralıktır; seçilen gün atananların mesaisidir (08:00–18:00)
  • Son teslim tarihi boşsa planlanan bitiş kullanılır ve bir kişi onaylayana kadar sarı kalır
  • İş yükü %: ayrılan saatin, atananların bu aralıktaki mesaisine oranı — yüzde ya da saat yazılır, öbürü hesaplanır
  • İş Yükünü Böl: her atanana bir satır; Ayrılan Zaman satırların toplamıdır
  • Üst görevin Ayrılan Zaman'ı alt görevleri kapsar; yük yaprakta sayılır, tamamlanma saatle yukarı toplanır
  • Uyarılar: saat aralığa sığmıyor (Aralığı saatlere yay), son tarih planlanan bitişten önce, aralık geçti ama görev açık
  • Alt Görevler sekmesi liste, kart ya da zaman çizelgesi; Bugün Planlı, Bu Hafta Planlı, Planlanmamış süzgeçleri
Görev formu

Görev formu — planlanan pencere, alt görevleri kapsayan ayrılan zaman ve iş yükü payı

Takvimde planla ve İşlerim

Takvimde planla atananların diğer işlerini bir takvimde gösterir; boş zamana aralık boyanır, görev sürüklenip uzatılır ya da tarih yazılır. Karşılaştırmak için herhangi bir kişi eklenebilir. Yapılacaklar da aynı biçimde planlanır.

Çakışma iki seviyelidir ve engellemez. Turuncu: aynı saate başka bir şey yazılmış. Kırmızı: atananın bu aralıkta boş mesaisi kalmamış. Karar insanındır.

Takvimde planla

Takvimde planla — atananların diğer işleri, turuncu ve kırmızı çakışma

Takvim › İşlerim aynı resmi herkese kendi işi için, salt okunur olarak verir: görevler, yapılacaklar, toplantılar, aktiviteler ve izinler tek takvimde.

İşlerim

Takvim › İşlerim — kendi işiniz, tek takvimde

Akış raporları

Proje › Raporlama altında ekibin her hafta sorduğu sorular veritabanındaki veriden cevaplanır:

Dört rapor

  • Akış Özeti — süren iş, haftalık biten iş, çevrim süresi (yüzdeliklerle) ve olasılıklı bitiş tahmini
  • Yaşlanan İşler — bitirilen işlerin %85'inden uzun süredir açık olanlar: takılan işin öncü göstergesi
  • Aşamada Kalma Süresi — işin en uzun hangi aşamada beklediği
  • Tahmin ve Gerçekleşen — tahmin edilen ve zaman çizelgesine yazılan saat; kişi sıralaması olarak değil
Akış Özeti

Akış Özeti — süren iş, çıktı, çevrim süresi ve bitiş tahmini

Planlanan pencere

Standart çekirdekte bir görevin son teslim tarihi vardır ama zaman penceresi yoktur: "ne zaman bitmeli" sorusunun cevabı vardır, "ne zaman üzerinde çalışılıyor" sorusununki yoktur. Doluluk bir bölme işlemidir ve pencere olmadan payı kurulamaz.

Pencerenin kuralları

  • Kişinin kendi çalışma takvimine oturur: cuma öğleden sonra başlayan 8 saatlik iş cumartesi değil pazartesi biter
  • Takvimi yoksa uydurmaz: çalışma takvimi olmayan kişide pencere hesaplanmaz — uydurulmuş bir takvim her doluluk rakamını sessizce bozar
  • Taşınabilir alan adları: planlama alanları yaygın adlandırmayı izler; veri başka bir sisteme taşınsa da anlamını korur

Zaman Çizelgesi

Açık kaynak çekirdekte gantt diye bir görünüm tipi yoktur. PORTWARE bunu gerçek bir görünüm tipi olarak ekler; bu yüzden arama, filtreleme, gruplama ve kaydedilmiş favoriler olduğu gibi çalışır.

Çubukların dürüstlüğü

  • Çubuk planlanan pencereden çizilir, son tarihten değil
  • Türetilmiş pencere taralı çizilir: sistemin hesapladığı çubuk, insanın onayladığından farklı görünür
  • Çubuk sürüklenince başlangıç kişinin bir sonraki çalışma anına yeniden çapalanır
  • Kritik yol yalnız engelleri okur: "ilgilidir" bir tarih kuralı değildir ve takvimi kaydırmaz
Zaman Çizelgesi

Zaman Çizelgesi — planlanan pencereden çizilen çubuklar, bağımlılıklar ve kilometre taşları

Ekip doluluğu

İş atanırken kişinin o haftaki doluluğu görünür. Rakam bir bölmedir: payda kişinin sözleşmeli çalışma saati, pay ise üstündeki iş, onaylı izni ve toplantılarıdır.

Üç yük ayrı ayrı gösterilir. İzinden dolayı %100 dolu olan kişi ile işten dolayı %100 dolu olan kişi aynı şey değildir; panel bunları asla birbirine karıştırmaz. Penceresi ya da saati olmayan görev de "sayılmadı" diye ayrı gösterilir — üçte birini sessizce atlayan bir yüzde, hiç yüzde olmamasından kötüdür.

Uyarı asla engellemez. Kimin çalışacağı insan kararıdır; sistemin işi o kararın rakamlar görünürken verilmesini sağlamaktır.

Ekip Doluluğu

Ekip Doluluğu — kişi ve hafta bazında iş, izin ve toplantı yükü

Kulvar panosu

Kanban tek alanla gruplar: aşamalar yan yana dizilir ve orada biter. Kulvar panosu ikinci bir boyut ekler — aşamalar yatayda, seçtiğiniz gruplama dikeyde. Kulvarı atanan kişi, epik, iş öğesi tipi ya da öncelik yapabilirsiniz.

Kulvar panosu

Kulvar panosu — aşamalar yatayda, atanan kişiler kulvar olarak dikeyde

Kümülatif akış

Her aşamada biriken iş miktarını zaman içinde gösterir. Bir aşamanın bandı kalınlaşıyorsa iş oraya giriyor ama çıkmıyordur; darboğaz tahmin edilmez, görülür.

Grafiğin bantları aşamaların adını değil durum kategorisini (Yapılacak / Sürüyor / Bitti) okur; böylece bir ekip aşamalarını yeniden adlandırdığında grafik anlamını kaybetmez. Geçmişi olmayan projede ekran boş bir grafik çizmek yerine bunu söyler.

Kümülatif akış

Kümülatif akış — her aşamanın bandı, gün gün

Sprint ve biriktirme listesi

Her proje kendi yöntemini seçer: Scrum, Kanban, Şelale ya da Aşama-Kapı. Seçmeyen proje hiçbir değişiklik görmez — yöntem bir dayatma değil, bir beyandır.

Scrum seçildiğinde gelenler

  • Sprint formu — söz verilen kapsam, hız ve yanma grafiği
  • Biriktirme listesi panosu — sürükle-bırak dönem planlama; toplamlar tarayıcının değil sunucunun aritmetiğidir
  • Sprint kapasitesi — söz verilen iş, ekibin o dönemdeki gerçek saatiyle karşılaştırılır
  • İş öğesi tipi — girişim, epik, hikâye, görev, alt görev
Biriktirme listesi panosu

Biriktirme listesi panosu — solda biriktirme listesi, sağda sprintler

Aşama-Kapı, sürüm ve bileşen

Dört ekleme

  • Aşama-Kapı: aşama geçişi onaya bağlıdır ve talep eden onaylayamaz
  • Sürüm: teslim edilen şey; kendi durumu vardır, görev ona hedeflenir ve sonradan raporlanabilir
  • Bileşen: ürünün sahibi olan bir parçası — "buna kim bakıyor" sorusunun cevabı vardır
  • Tipli bağlantılar: ilgilidir, kopyasıdır, neden olur — bunlar zamanlama kısıtı değildir ve kritik yol onları okumaz
Aşama-Kapı

Aşama-Kapı — biri geçmiş, biri talep edilmiş kapılar

Proje Sağlığı ve Kişi Analizi

Bir yöneticinin rapora getirdiği iki soru vardır: hangi projeler sıkıntıda ve kim ne taşıyor. İkisi de Proje › Raporlama altındadır.

Sorgu çağıranın kendi yetkisiyle koşar — kimseye, göremediği özel bir projenin kaç görevinin geciktiği söylenmez.

Proje Sağlığı

Proje Sağlığı — geciken, açık ve tamamlanan işler tek listede

Zaman Çizelgesi (Timesheet)

Timesheet, çalışanların hangi projeye/göreve ne kadar süre harcadığını kaydeder. Bu veriler proje maliyetlendirme, faturalama ve performans analizinde kullanılır.

Görevin zaman çizelgeleri

Görevin Çalışma Çizelgeleri sekmesi — kim, hangi gün, ne kadar ve ne yaptı

Görev Seçimi Saat Girişi Onay Maliyet Hesabı Faturalama

Timesheet Girişi

  1. Zaman Çizelgesi menüsüne gidin
  2. Tarih seçin
  3. Proje ve görev seçin
  4. Çalışılan süreyi girin (saat:dakika)
  5. Açıklama ekleyin (ne yaptığınızı kısaca)
  6. Kaydet
Haftalık görünümde tüm haftayı tek ekranda görebilir ve toplu giriş yapabilirsiniz. Bu özellikle haftanın sonunda timesheet dolduranlar için pratiktir.

PORTWARE'de Nasıl Yapılır?

Timesheet Girişi (Günlük)
  1. Zaman Çizelgesi Zaman Çizelgelerim menüsüne gidin
  2. + Yeni butonuna tıklayın
  3. Proje alanından çalıştığınız projeyi seçin
  4. Görev alanından ilgili görevi seçin
  5. Açıklama alanına yapılan işi kısaca yazın
  6. Süre alanına çalışılan süreyi girin (saat:dakika formatında)
  7. Kaydet butonuna tıklayın
Haftalık Timesheet Görünümü
  1. Zaman Çizelgesi Genel Bakış menüsüne gidin
  2. Haftalık ızgara görünümünde tüm haftanızı görün
  3. Proje satırında ilgili güne tıklayarak doğrudan saat girin
  4. + Satır ile yeni proje/görev satırı ekleyin
Görev Üzerinden Hızlı Timesheet
  1. Görev formunu açın
  2. Zaman Çizelgesi sekmesine gidin
  3. + Satır Ekle ile doğrudan bu göreve saat ekleyin
  4. Burada eklenen saatler otomatik olarak Timesheet raporlarına yansır

Kaynak Planlama

Ekip üyelerinin hangi projelere ne kadar zaman ayıracağını önceden planlayın.

Proje Özeti Detaylı

Proje Özeti - Kaynak kullanımı ve proje ilerleme detayları

Çalışan Proje A Proje B Dahili Toplam
Ahmet 20 saat 15 saat 5 saat 40 saat
Ayşe 30 saat - 10 saat 40 saat
Mehmet 10 saat 25 saat 5 saat 40 saat

Proje Faturalama

Proje bazlı faturalama modelleri:

🖼️
Proje EkleriBu ekran görüntüsü yenileniyor. Önceki görsel canlı sistemden alınmıştı ve gerçek kişi ve müşteri bilgisi taşıdığı için yayından kaldırıldı; yerine PORTWARE demo şirketinden alınan görsel gelecek.

Proje Ekleri - Faturalar, sözleşmeler ve proje dosyalarının yönetimi

Faturalama Modelleri

  • Saatlik Faturalama: Timesheet'e girilen saatler × birim fiyat
  • Sabit Fiyat: Proje için belirlenen toplam tutar
  • Kilometre Taşı: Her aşama tamamlandığında kısmi faturalama
  • Abonelik: Aylık sabit bakım ücreti

PORTWARE'de Nasıl Yapılır?

Proje Faturalama Ayarları
  1. Proje formunu açın ve Ayarlar sekmesine gidin
  2. Faturalanabilir seçeneğini aktif edin
  3. Faturalama Türü seçin:
    • Onaylanmış Zaman Çizelgesi: Sadece onaylı saatler faturalanır
    • Sabit Fiyat: Proje için belirlenen toplam tutar
    • Kilometre Taşı: Aşama bazlı faturalama
Saatlik Faturalama için Servis Ürünü
  1. Satış Ürünler menüsünden bir "Servis" ürünü oluşturun
  2. Ürün Türü olarak "Servis" seçin
  3. Satış Fiyatı olarak saatlik ücret belirleyin (örn: 500 TL/saat)
  4. Proje ayarlarında bu ürünü Varsayılan Servis Ürünü olarak seçin
🖼️
Görev ÜrünleriBu ekran görüntüsü yenileniyor. Önceki görsel canlı sistemden alınmıştı ve gerçek kişi ve müşteri bilgisi taşıdığı için yayından kaldırıldı; yerine PORTWARE demo şirketinden alınan görsel gelecek.

Görev Ürünleri - Göreve bağlı ürünler ve servis kalemleri

Proje'den Fatura Oluşturma
  1. Proje formunda Fatura Oluştur butonuna tıklayın
  2. Faturalanacak zaman aralığını seçin
  3. Sistem otomatik olarak timesheet saatlerini fatura kalemlerine dönüştürür
  4. Taslak faturayı inceleyin ve Onayla

Helpdesk (Müşteri Desteği)

Helpdesk modülü, müşterilerden gelen destek taleplerini organize eder. E-posta, web formu veya müşteri portalından gelen talepler otomatik olarak ticket'a dönüşür.

Talep Geldi Ticket Oluştu Atama Çözüm Kapatma
🖼️
Toplantı PlanlamaBu ekran görüntüsü yenileniyor. Önceki görsel canlı sistemden alınmıştı ve gerçek kişi ve müşteri bilgisi taşıdığı için yayından kaldırıldı; yerine PORTWARE demo şirketinden alınan görsel gelecek.

Toplantı Planlama - Proje toplantıları ve aktivitelerin planlanması

🖼️
Proje ToplantılarıBu ekran görüntüsü yenileniyor. Önceki görsel canlı sistemden alınmıştı ve gerçek kişi ve müşteri bilgisi taşıdığı için yayından kaldırıldı; yerine PORTWARE demo şirketinden alınan görsel gelecek.

Proje Toplantıları - Planlanan toplantılar ve katılımcı listesi

Talep (Ticket) Yönetimi

Senaryo: Müşteri Destek Talebi

Durum: Müşteri support@şirket.com adresine "Fatura görüntülenemiyor" konulu bir e-posta gönderdi.

Otomatik Süreç:

  1. E-posta gelir, sistem otomatik ticket oluşturur
  2. Müşteri veritabanından eşleştirilir (ABC Ltd)
  3. Öncelik belirlenir (SLA kurallarına göre)
  4. İlgili ekibe/kişiye atanır (Destek Ekibi)
  5. Müşteriye otomatik onay e-postası gider (#TKT-2345)
  6. Destek personeli sorunu inceler, yanıt yazar
  7. Müşteriye çözüm gönderilir
  8. Müşteri onaylarsa ticket kapatılır

Ticket Alanları

Alan Açıklama
Konu Talebin başlığı
Müşteri Talebi açan kişi/firma
Kategori Teknik, Fatura, Genel vb.
Öncelik Düşük, Normal, Yüksek, Acil
Atanan Sorumlu destek personeli
Aşama Yeni, İşlemde, Beklemede, Çözüldü

PORTWARE'de Nasıl Yapılır?

Helpdesk Ekibi Oluşturma
  1. Helpdesk Yapılandırma Helpdesk Ekipleri menüsüne gidin
  2. + Yeni butonuna tıklayın
  3. Ekip Adı girin (örn: "Teknik Destek", "Fatura Destek")
  4. Takma Ad E-posta belirleyin (support@şirketiniz.com)
  5. Ekip Üyeleri alanından personel ekleyin
  6. Kaydet
Manuel Ticket Oluşturma
  1. Helpdesk Talepler menüsüne gidin
  2. + Yeni butonuna tıklayın
  3. Konu alanına talep başlığını yazın
  4. Ekip seçin (Teknik Destek, vb.)
  5. Müşteri alanından talep sahibini seçin
  6. Öncelik belirleyin (yıldız ile)
  7. Açıklama alanına detayları yazın
  8. Kaydet
Ticket'a Yanıt Verme
  1. Ticket'ı açın
  2. Alt kısımdaki Mesaj Gönder alanını kullanın
  3. Yanıtınızı yazın ve Gönder
  4. Müşteriye otomatik e-posta gönderilir
  5. Çözüldüyse aşamayı "Çözüldü" olarak değiştirin
E-posta ile Otomatik Ticket
  1. Ayarlar Teknik Gelen E-posta Sunucuları menüsüne gidin
  2. Destek e-posta adresinizi yapılandırın (IMAP/POP3)
  3. Helpdesk Ekibi ayarlarında bu e-postayı seçin
  4. Artık bu adrese gelen her e-posta otomatik ticket olur

SLA Yönetimi

SLA (Service Level Agreement), müşterilere verilen hizmet taahhütlerini tanımlar. Örneğin "Acil taleplere 2 saat içinde yanıt" gibi.

SLA Örneği: Gold Müşteri Paketi

  • İlk Yanıt: Acil → 1 saat, Normal → 4 saat
  • Çözüm Süresi: Acil → 4 saat, Normal → 24 saat
  • Çalışma Saatleri: 7/24
  • Eskalasyon: SLA aşımında yöneticiye bildirim
SLA aşımları hem müşteri memnuniyetini düşürür hem de sözleşme ihlali oluşturabilir. SLA takip raporlarını düzenli kontrol edin.

PORTWARE'de Nasıl Yapılır?

SLA Politikası Oluşturma
  1. Helpdesk Yapılandırma SLA Politikaları menüsüne gidin
  2. + Yeni butonuna tıklayın
  3. Politika Adı girin (örn: "Gold Müşteri SLA")
  4. Ekip seçin (hangi helpdesk ekibine uygulanacak)
  5. Koşulları tanımlayın:
    • Öncelik = Acil
    • Müşteri Etiketi = Gold
  6. Hedefleri belirleyin:
    • İlk Yanıt = 1 saat
    • Çözüm Süresi = 4 saat
  7. Kaydet
SLA Çalışma Saatleri Tanımlama
  1. Ayarlar Çalışma Saatleri menüsüne gidin
  2. + Yeni ile çalışma takvimi oluşturun (örn: "7/24 Destek")
  3. Helpdesk Ekibi ayarlarında bu takvimi Çalışma Saatleri olarak seçin
  4. SLA süreleri bu takvime göre hesaplanır (tatiller hariç tutulur)
SLA Durumu Takibi
  1. Ticket listesinde SLA durumu renk kodlarıyla gösterilir:
    • ● Yeşil: SLA içinde
    • ● Turuncu: Yaklaşıyor
    • ● Kırmızı: SLA aşıldı
  2. Filtreler → "SLA Aşıldı" filtresi ile kritik ticket'ları görün

Saha Servisi

Saha Servisi modülü, teknik ekiplerin müşteri lokasyonlarında yaptığı işleri yönetir. Kurulum, bakım, onarım ve periyodik kontroller bu kapsamdadır.

Saha Servisi Ana Ekran

Saha Servisi - Teknisyen atamaları ve randevuların genel görünümü

🖼️
Dosya VersiyonlarıBu ekran görüntüsü yenileniyor. Önceki görsel canlı sistemden alınmıştı ve gerçek kişi ve müşteri bilgisi taşıdığı için yayından kaldırıldı; yerine PORTWARE demo şirketinden alınan görsel gelecek.

Dosya Versiyonları - Servis raporları ve teknik dökümanların versiyon kontrolü

🖼️
Ek Dosya Versiyon ListesiBu ekran görüntüsü yenileniyor. Önceki görsel canlı sistemden alınmıştı ve gerçek kişi ve müşteri bilgisi taşıdığı için yayından kaldırıldı; yerine PORTWARE demo şirketinden alınan görsel gelecek.

Versiyon Listesi - Döküman versiyonlarının detaylı listesi ve karşılaştırma

🖼️
Döküman UyarılarıBu ekran görüntüsü yenileniyor. Önceki görsel canlı sistemden alınmıştı ve gerçek kişi ve müşteri bilgisi taşıdığı için yayından kaldırıldı; yerine PORTWARE demo şirketinden alınan görsel gelecek.

Döküman Uyarıları - Eksik veya güncellenmesi gereken dökümanların uyarıları

🖼️
Hareket Kontrolü DökümanıBu ekran görüntüsü yenileniyor. Önceki görsel canlı sistemden alınmıştı ve gerçek kişi ve müşteri bilgisi taşıdığı için yayından kaldırıldı; yerine PORTWARE demo şirketinden alınan görsel gelecek.

Teknik Döküman - Hareket kontrolü ve motor sürücü ayarları dökümanı

🖼️
Hareket Kontrolü Dökümanı 2Bu ekran görüntüsü yenileniyor. Önceki görsel canlı sistemden alınmıştı ve gerçek kişi ve müşteri bilgisi taşıdığı için yayından kaldırıldı; yerine PORTWARE demo şirketinden alınan görsel gelecek.

Teknik Döküman - Hareket kontrolü detaylı parametre ve yapılandırma bilgileri

Saha servis siparişi

Bir saha servis siparişi — konum, ekip, planlanan zaman ve yapılacak iş

🖼️
Encoder Voltaj BilgisiBu ekran görüntüsü yenileniyor. Önceki görsel canlı sistemden alınmıştı ve gerçek kişi ve müşteri bilgisi taşıdığı için yayından kaldırıldı; yerine PORTWARE demo şirketinden alınan görsel gelecek.

Encoder Voltaj Bilgisi - Teknik servis için encoder ve voltaj parametreleri

Servis Talebi Oluşturma

  1. Helpdesk'ten veya doğrudan saha servisi modülünden talep oluşturun
  2. Müşteri ve lokasyon bilgilerini girin
  3. Servis türünü seçin (Arıza, Bakım, Kurulum)
  4. Teknisyen atayın
  5. Randevu tarih/saati belirleyin
  6. Gerekli malzemeleri not edin
Saha Servis İş Emri

Saha Servis İş Emri - Müşteri, lokasyon ve servis detayları

🖼️
İş Emri DetayBu ekran görüntüsü yenileniyor. Önceki görsel canlı sistemden alınmıştı ve gerçek kişi ve müşteri bilgisi taşıdığı için yayından kaldırıldı; yerine PORTWARE demo şirketinden alınan görsel gelecek.

İş Emri Detay - Teknik detaylar, malzemeler ve tamamlanma durumu

Rota Planlama

Birden fazla saha ziyareti planlarken rota optimizasyonu önemlidir.

Rota Planlama İpuçları

  • Coğrafi Gruplama: Aynı bölgedeki işleri aynı güne yerleştirin
  • Öncelik Sırası: Acil işleri önce, rutin bakımları sonra
  • Yetkinlik Eşleştirme: Doğru teknisyeni doğru işe atayın
  • Seyahat Süresi: İki randevu arası yeterli süre bırakın
PORTWARE Harita entegrasyonu ile teknisyenlerin günlük rotasını harita üzerinde görselleştirebilirsiniz.

PORTWARE'de Nasıl Yapılır?

Saha Servisi Etkinleştirme
  1. Ayarlar Uygulamalar menüsüne gidin
  2. "Field Service" (Saha Servisi) modülünü arayın ve yükleyin
  3. Helpdesk ekibi ayarlarında Yerinde Müdahale özelliğini aktif edin
Servis Randevusu Oluşturma
  1. Helpdesk ticket'ından veya doğrudan Saha Servisi menüsünden başlayın
  2. + Yeni Görev butonuna tıklayın
  3. Müşteri ve Adres seçin
  4. Atanan Teknisyen belirleyin
  5. Planlanan Tarih ve Süre girin
  6. Gerekli malzemeleri Parçalar sekmesine ekleyin
  7. Kaydet
Teknisyen Takvimi
  1. Saha Servisi Planlama menüsüne gidin
  2. Takvim görünümünde tüm teknisyenlerin randevularını görün
  3. Sürükle-bırak ile randevuları yeniden planlayın
  4. Grupla → "Çalışan" ile teknisyen bazlı görüntüleyin
Saha Raporu (Müşteri İmzası)
  1. Mobil cihazda veya tablette saha görevini açın
  2. İşi tamamlayınca İmza sekmesine gidin
  3. Müşterinin ekranda imza atmasını sağlayın
  4. Onayla ile işi tamamlayın
  5. Rapor otomatik olarak PDF oluşturur ve e-posta ile gönderilebilir

Planlama Modülü

Planlama modülü, ekip kaynaklarını proje ve görevlere atamak için kullanılır. Takvim görünümünde kapasite ve çakışmaları görselleştirir.

🖼️
Proje DashboardBu ekran görüntüsü yenileniyor. Önceki görsel canlı sistemden alınmıştı ve gerçek kişi ve müşteri bilgisi taşıdığı için yayından kaldırıldı; yerine PORTWARE demo şirketinden alınan görsel gelecek.

Proje Dashboard - Genel planlama ve kaynak kullanım görünümü

Planlama Görünümleri

Vardiya Yönetimi

Üretim, perakende veya 7/24 hizmet veren şirketler için vardiya planlaması.

Vardiya Saatler Personel Sayısı
Sabah 06:00 - 14:00 5
Öğle 14:00 - 22:00 5
Gece 22:00 - 06:00 3

PORTWARE'de Nasıl Yapılır?

Planlama Modülünü Aktif Etme
  1. Ayarlar Uygulamalar menüsüne gidin
  2. "Planlama" (Planning) modülünü arayın ve yükleyin
Vardiya Şablonu Oluşturma
  1. Planlama Yapılandırma Vardiya Şablonları menüsüne gidin
  2. + Yeni butonuna tıklayın
  3. Şablon Adı girin (örn: "Sabah Vardiyası")
  4. Başlangıç Saati ve Bitiş Saati belirleyin
  5. Rol seçin (Teknisyen, Destek, vb.)
  6. Kaydet
Kaynak Planlaması
  1. Planlama Zamanlama menüsüne gidin
  2. Gantt veya Takvim görünümünde kaynakları görüntüleyin
  3. Boş alana tıklayarak yeni vardiya ekleyin
  4. Çalışan, Proje ve Rol seçin
  5. Vardiyayı sürükleyerek tarih/saat değiştirin
Çakışma Kontrolü
  1. Sistem aynı çalışana çakışan vardiya atanırsa uyarı verir
  2. Çakışmalar butonu ile sorunlu atamaları görün
  3. Çalışan izin günlerine denk gelen atamalar otomatik işaretlenir
Vardiya Yayınlama ve Bildirim
  1. Planlamayı tamamladıktan sonra Yayınla butonuna tıklayın
  2. Çalışanlara otomatik bildirim gönderilir
  3. Çalışanlar kendi programlarını portal veya mobil uygulamadan görebilir

Proje Raporları

PORTWARE Proje modülü kapsamlı raporlama özellikleri sunar:

Ana Dashboard Proje Görünümü

Ana Dashboard - Proje metrikleri ve raporlama görünümü

Görev Raporu

Görev Raporu - Görev durumu, ilerleme ve performans metrikleri

Görev analizi pivot

Görev analizi — proje başına görev sayısı, ayrılan ve harcanan saat, kalan süre

Temel Raporlar

Rapor İçerik Kullanım
Proje Özeti Görev durumları, ilerleme, timesheet Haftalık durum toplantısı
Timesheet Analizi Kişi/proje bazlı çalışma saatleri Verimlilik ölçümü
Karlılık Raporu Gelir, maliyet, kâr marjı Finansal analiz
Kaynak Kullanımı Ekip kapasitesi vs gerçekleşen Kapasite planlama
SLA Performansı Zamanında/gecikmeli ticket oranı Hizmet kalitesi

Proje KPI'ları

İlerleme Yüzdesi
Tamamlanan görevler / Toplam görevler
Planlanan vs Gerçekleşen
Tahmini saat / Harcanan saat
Brüt Kâr Marjı
(Gelir - Maliyet) / Gelir × 100
Kaynak Kullanım Oranı
Faturalanabilir saat / Toplam saat
Zamanında Teslim
Deadline'ı aşmayan görev oranı
Müşteri Memnuniyeti
Ticket kapanış anketi skoru

PORTWARE'de Nasıl Yapılır?

Proje Analiz Raporu
  1. Proje Raporlama Görev Analizi menüsüne gidin
  2. Pivot görünümünde varsayılan analiz açılır
  3. Ölçüler ile göstermek istediğiniz metrikleri seçin (Saat, Maliyet, Sayı)
  4. Satırlar ve Sütunlar ile gruplama yapın
  5. Grafik görünümü için butonuna tıklayın
Proje Karlılık Raporu
  1. Proje Raporlama Proje Güncellemeleri menüsüne gidin
  2. Her proje için: Planlanan Gelir, Gerçekleşen Maliyet, Kâr Marjı görüntülenir
  3. Kırmızı: Zarar eden projeler, Yeşil: Kârlı projeler
Timesheet Raporu
  1. Zaman Çizelgesi Raporlama Çalışan Bazlı menüsüne gidin
  2. Çalışan × Proje × Hafta matrisinde çalışma saatlerini görün
  3. Filtreler ile tarih aralığı ve departman seçin
Helpdesk SLA Performans Raporu
  1. Helpdesk Raporlama SLA Durumu Analizi menüsüne gidin
  2. SLA başarı oranı, ortalama yanıt süresi, aşım sayısı gibi KPI'ları görün
  3. Ekip ve öncelik bazlı filtreleme yapın
Özel Dashboard Oluşturma
  1. Herhangi bir rapor görünümünde Favoriler → "Dashboard'a Ekle"
  2. Dashboard menüsünden tüm favori raporlarınızı tek ekranda görün

Sıkça Sorulan Sorular

Proje ve görev arasındaki fark nedir?

Proje: Belirli bir hedefe yönelik, başlangıç-bitiş tarihi olan çalışmaların tamamı. Örneğin "ABC Corp Web Sitesi Projesi".

Görev: Proje içindeki en küçük iş birimi. Örneğin "Ana sayfa tasarımı", "Veritabanı kurulumu".

Bir proje birçok görev içerir. Görevler tamamlandıkça proje ilerler.

Timesheet zorunlu mu?

Timesheet isteğe bağlıdır, ancak şu durumlarda şiddetle önerilir:

  • Saatlik faturalama yapıyorsanız (müşteriye çalışılan saati faturalamak için)
  • Proje karlılığını ölçmek istiyorsanız (maliyet hesabı için)
  • Çalışan performansını takip ediyorsanız

Dahili projeler için timesheet kullanmayabilirsiniz, ancak dış müşteri projelerinde mutlaka kullanmanızı öneririz.

Helpdesk ve Proje modülü nasıl entegre çalışır?

Helpdesk ticket'ları bir projeye bağlanabilir. Bu sayede:

  • Destek taleplerinden görev oluşturabilirsiniz
  • Müşteri bazlı tüm işleri tek yerde görebilirsiniz
  • Destek saatlerini proje maliyetine dahil edebilirsiniz

Helpdesk → Ticket → Göreve Dönüştür butonu ile ticket'ı proje görevine çevirebilirsiniz.

Müşteri projeyi takip edebilir mi?

Evet, PORTWARE Müşteri Portalı ile müşterileriniz:

  • Proje ilerlemesini görebilir
  • Görev durumlarını takip edebilir
  • Yorum ve dosya ekleyebilir
  • Destek talebi açabilir

Proje ayarlarında Müşteri Portalı özelliğini aktif edin ve müşteriye portal daveti gönderin.

Sabit fiyatlı projede karlılığı nasıl hesaplarım?

Sabit fiyatlı projede karlılık formülü:

Kâr = Proje Bedeli - (Toplam Saat × Saat Maliyeti)

Örnek: 50.000 TL'lik proje, 250 adam/saat harcandı, saat maliyeti 100 TL

Kâr = 50.000 - (250 × 100) = 50.000 - 25.000 = 25.000 TL (%50 marj)

PORTWARE bu hesaplamayı otomatik yapar. Timesheet verilerini düzenli girin.

En İyi Uygulamalar

Proje Başlangıcında

  • Kapsamı netleştirin ve proje açıklamasına yazın
  • Kilometre taşlarını belirleyin
  • Görevleri mümkün olduğunca küçük parçalara bölün (4-8 saat)
  • Bağımlılıkları tanımlayın (A bitmeden B başlamaz)
  • Kaynak atamalarını yapın

Proje Süresince

  • Günlük standup: Kanban panosunu inceleyin
  • Timesheet'leri günlük girin (hafta sonu değil)
  • Tıkanan görevleri erken tespit edin
  • Müşteri ile düzenli durum paylaşın
  • Kapsam değişikliklerini belgeleyin

Proje Kapanışında

  • Tüm görevlerin tamamlandığını doğrulayın
  • Müşteri onayını alın
  • Karlılık raporunu inceleyin
  • Öğrenilen dersleri kaydedin
  • Proje'yi arşivleyin
Altın Kural: Tahmini süreden fazla zaman harcandığında hemen nedenini araştırın. Gecikmeler erken tespit edilirse düzeltilebilir, proje sonunda fark edilirse sadece kayıp olur.
Önceki: İnsan Kaynakları Sonraki: Üretim